マネージャーの役割とは？リーダーシップとマネジメント

昨今、社会の変化の速さ、組織体系の変化、多様性やダイバシティなどを受け、

経営陣などからのトップダウンな組織ではなく、個人が自発的に動き、結果チームがワークしている。

そんな組織が求められています。

またそんな背景を受けて、マネージャーの役割や重要性が見直されています。

「マネージャーという役職はついているが、実際にはほとんど部下を機能させられていない」

「KPIや数字マネジメントに偏っている」

「古い慣習や自身の考えを大事にしており、多様性やイノベーションに対応できない」

こういった課題に悩む企業が非常に多くあります。

一般的に「リーダーシップ」と「マネジメント」は上記のように分類されます。

マネージャーには、数字やモチベーション管理は当然のことながら、

会社や組織や個人のビジョンを結びつけ、動機づけする力なども求められます。

そういえば以前とある人に、

「家族よりも長く過ごすメンバーなのだから、自分の家族のことよりメンバーを理解し、メンバーの家族よりあなた（マネージャー）の方がよく知っている。という事があってもおかしくない」

と言われた事があります。

確かに...

「コツ」についてコツコツ考える